Статья о том, как собственнику компании вместе со своей командой найти путь в условиях неопределенности и турбулентности настоящего момента. Рассказывается о практическом опыте проведения стратегических сессий и применения инструментов от разработки стратегии до внедрения ее в операционную деятельность. Описывается роль модератора сессии и процесс проведения стратегической сессии сценарного планирования. В конце статьи представлена запись практической сессии по курсу 'Модератор стратегических сессий' с разбором упражнений сессии сценарного планирования для реального клиента.